[基地简介] 威海银洁集团（2008年底从高区文化西路厂区，搬迁到威海桥头镇银洁工业园，工业园环境优美，总面积？）银洁是我国著名的纺织绣品企业，产品质量上乘，营销海内外20多个国家和地区。为进一步推进以优质产品创中国名牌的经营战略，多年来威海银洁绣品集团始终把产品质量作为企业的生命线，不断强化和完善品牌意识，以国际知名品牌的产品质量和技术水平作为企业内控标准，加快开发具有地域文化特色的新产品。积极推动“储备一代、开发一代、推动一代、更新一代”的产品开发策略，在创立中国名牌的基础上在国际市场全面推广“银洁”品牌。2004年威海银洁绣品集团在同行业争创“中国名牌出口商品”评选中，经威海市外经贸局、山东省经贸厅层层筛选，威海银洁绣品集团各项指标都达到商务部“中国名牌出口商品”资格条件，被中华人民共和国商务部评选为2004—2005年度“中国名牌出口商品”企业。银洁集团下属有四个子公司。

[企业文化] 企业文化是企业发展的灵魂，银洁集团始终把“创新与服务”作为企业文化的主题。所谓“创新”就是在思想上、观念上、认识上、行为上摒弃旧有束缚，在飞速变化的市场竞争中，以创新的思维方式改变我们的行为方式。所谓“服务”就是在“大市场”与“小市场”的工作中引入服务理念。“大市场”就是企业面对客户要全心全意，用真诚服务、用优质的产品赢得客户、赢得市场。“小市场”就是企业内部各单位、各部门、各工序之间相互协作，形成一个链，使之更加有效顺畅的运转。提倡下道工序就是上道工序的服务对象，上道工序所做的工作要更好的服务于下道工序，也就是以客户的要求为准则。

经营理念：产品以优质赢得市场；不断满足消费者的需求，以科学严谨的管理，打造“银洁”强势品牌，全面提高企业经济效益，回报社会。

经营方针：立足市场，服务客户，引领时尚，追求卓越。

银洁集团网址：http://www.yinjie.com.cn/NewsInfo.asp?id=56##

[实践路径]

（1）马列部办公室或社会实践指导教师负责联系银洁人力资源部负责人，商定学生实践时间及人数。

（2）教师提前对学生进行实践基地基本情况介绍；布置社会实践思考题；进行安全和文明礼仪教育。

（3） 听“企业发展的历史与现状”的报告。主讲人：银洁人力资源部谢部长；地点：银洁工业园会议室。互动环节：学生在了解了企业基本情况后，针对报告内容或网上了解的情况，向主讲人提问，由主讲人回答（提问人数及时间由代队教师根据具体情况控制）。

（4）企业人力资源部工作人员组织学生参观企业生产车间2到3个；工人生活区；工业园全景。参观过程中学生可提出问题，组织者负责回答。

[需要提前思考的问题]

1、银洁作为一个成功发展企业，在国企改制中如何实现持续发展的？发展过程中最成功的经验是什么？

2、银洁在发展中面临的最大困难和问题是什么？

3、银洁在国内同行企业中面临的最大竞争对手是谁？如何处理与同行企业的关系？

4、银洁成功的发展了海外市场，海外市场与国内市场在客户服务和要求上面有什么不同？

5、2008年的金融危机对企业的生产和销售产生了什么样的影响？企业是如何应对的？

6、听说银洁的工人享有很好的生活条件？企业为什么要这样做？这样做的的效果是什么？

7、企业对人才标准的认识和具体要求是什么？

8、企业在管理中是如何培养人才和留住人才的？