07级市场营销1班田洋蓝璟辉王晓明

在4月28日的中国化马克思主义课上，老师带领我们来到了魏桥纺织股份有限公司威海生产基地进行参观学习。一路上，同学们对于此次参观活动进行了热烈的讨论，并在讨论的过程中明确了此次参观活动的主题，以魏桥集团这一微观的实例洞察学习改革开放给中国带来的巨大成就。

首先，魏桥威海生产基地的负责人给我们介绍了该公司的概况。魏桥纺织股份有限公司主要从事棉纱、坯布及牛仔布的生产、销售及分销，是中国最大的棉纺织生产商。魏桥纺织是目前世界上纺织能力最大的棉纺织企业，是中国企业500强，目前已在香港股市上市。此次我们参观的正是魏桥的威海生产基地。

进入生产车间，一台台织布机、棉纺机等正在快速运转，我们似乎看到了我国纺织业正在不停地飞速发展。众所周知，随着人们对纺织品的需求日益增长，同时世界的生产基地向中国转移，中国的纺织业将得到进一步发展。魏桥股份有限公司在全力向外界展示其实力的雄厚。2008年奥运期间，魏桥利用高新技术成功开发出彩色大提花布卷“奥运圣火吉祥图”，该图充分利用高科技手段，采用超高分辨率选样，高倍放大精细处理，采用了多道工序交织染整的方式。“奥运圣火吉祥图”的诞生，向世界强有力地证明了魏桥的技术高超，品质卓越，宣告了民族企业自立自强的伟大决心。

通过参观，我们了解了中国纺织业的强大，由魏桥今天的业绩可以看出我国成功培育了纺织业的自主品牌，并走向国际。作为市场营销专业的学生，我来谈一下今后纺织业的机遇发展。作为支柱性民生产业，纺织工业在新时期的进步，为应对世界金融危机和经济危机打下了牢固基础，这场危机的到来成为中国纺织工业加速调整和产业升级的推进器。大家知道，我国纺织工业的重要地位在于其对国民经济的支柱作用，在满足和拉动内需、扩大就业和促进城镇化、参与全球化竞争和为新兴产业发展创造内需条件等方面尤其具有无可替代的历史地位。08年的金融危机引发国际市场需求萎缩，外需对行业发展的拉动作用正在全面削弱，而国家出台的宏观经济政策的调整和内需拉动计划的出炉，以及专门对轻纺企业的扶持政策对我国纺织行业实现平稳发展具有重大意义。除此之外，加快生产技术的提高也是增强纺织企业生存能力的重要因素，魏桥股份有限公司就是一个很好的例子。

除了企业自身的提高，在营销方面我国纺织业也应找准市场定位，大胆改革，扬长避短，发挥自身的相对优势，积极参与国际竞争。首先，要确立科学规范的市场营销理念，调整优化营销策略，将企业自身相对优势组合成市场竞争优势。 其次，要建立健全市场信息系统和销售渠道网络，以市场营销为中心强化对市场的快速反应机制和应变能力。第三，要引进、培养高级专业营销人才，组建一支精干高效的营销队伍。这样，我国纺织企业才能更好地在国际上立足。

30年的改革开放铸就了一大批集聚发展潜力的民族企业，魏桥集团就是其中之一，在3月进行的“改革开放30周年山东省优秀企业”评选中，魏桥集团被评为其中之一。这与集团多年来落实科学发展观，以先进的生产技术提高自身的竞争实力；以独特的品牌战略打响自身的知名度；以高度的企业社会责任回报社会是分不开的。

特别提到的是，在企业纷纷倒闭关门、员工失业增多的危难面前，山东魏桥集团的16万职工，包括14万农民工，却没有一人下岗失业（11月22日新华网），这在当前金融海啸袭来之时，具有重要的现实意义。

每当企业效益不好，不管原因如何，裁员几乎是公司首选的应对措施；有的虽不裁员，但采用不定期放假，停发或减发工资，转嫁困难，逼着员工另谋生路，并以此逃避企业给员工应付的工资补偿，可谓工于算计。和这些公司相比，魏桥集团16万人“抱团取暖”共度时艰，让人在寒冬时节倍感温馨。

金融海啸爆发，魏桥同样会遇到困难，它却能在风暴冲击面前，加强企业成本管理，加快技术创新步伐，大力开发效益高、难度大、适应市场又附加值高的产品，以引导和占领市场。在出口方面，魏桥在努力保持欧美传统市场的基础之上，积极开拓拉美等新兴市场。而近来，由于出口产品利润下滑，魏桥又主动减少出口，扩大内需，充分利用自身优势，依托国内销售公司，积极延伸市场触角，使国内市场销售收入，几乎占到九成。——危机面前坚定信心、迎难而上，不是通过消极裁员，逃避社会责任，而是通过抓好营销管理，扩大市场份额，继续保持行业领先地位。这种责任意识和经营理念，就值得广为效仿。

许多老板，常常抱怨员工缺乏忠诚品质和敬业精神，但认识不到，忠诚与呵护、敬业与关爱之间，需要双向的浇灌和滋润，任何单向的付出，都不可能建构和谐的劳动关系，除非一方智残。这其实不难理解，可以在传统的文化因子中找到答案，比如“义”、比如“信”。所以，当经济的寒冬来临之时，企业家的着眼点，既是其智慧的检验，也是其人品的考量。中国的工人，从来都埋头于社会财富的积累，却拿着较低的工资。他们缺乏抗御风险的能力，尤其在社会保障机制十分脆弱的时候，更显得孤单和无助。明乎此，就知道为什么非常时期，魏桥集团善待员工，不让一人失业的做法，会因具有时代的道德标高而受人景仰。

据我们事先搜集的魏桥公司的情况简介中我们可以看到，在魏桥集团二十年的发展历程中，创立了一套科学的治厂方针、经营方针和工作方针。通过认真实践这套方针，魏桥创业形成了独特的竞争优势和成长方式，步入了快速增长的良性发展轨道。

从魏桥股份有限公司威海纺织生产基地的发展，我们看到了改革开放30年来，我国纺织业的发展成果。就如魏桥集团的宗旨一样：“欲立潮头先言勇，勇立潮头唱大风”。在新的发展阶段，魏桥集团将继续扎扎实实地贯彻执行这套科学方针，居安思危，科学应对，确保在世界经济一体化的发展潮流中勇立潮头，步步领先。

之前，我们认真学习了胡锦涛书记在几年改革开放三十周年上的讲话，其中提到：“必须把坚持马克思主义基本原理同推进马克思主义中国化结合起来，解放思想、实事求是、与时俱进，以实践基础上的理论创新为改革开放提供理论指导。30年来，我国改革开放取得伟大成功，关键是我们既坚持马克思主义基本原理、又根据当代中国实践和时代发展不断推进马克思主义中国化，形成和发展了包括邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等重大战略思想在内的中国特色社会主义理论体系，赋予当代中国马克思主义勃勃生机。”

理论绝不是空谈，将马克思主义与中国实际的结合并不是轻易就可以做到的。我们看着魏桥集团厂房中为工人配备的防护口罩与空调系统，我们了解到魏桥集团的社会责任履行得十分得当，在汶川大地震后，魏桥集团先后捐出千万巨资进行抗震救灾。无论是邓小平理论还是三个代表理论，从这里我们都有深刻的体会。在坚持改革开放上，魏桥集团无疑是成功的。作为一家一出口为主的企业，它通过不断提高产品质量改变了外国人眼中的中国纺织企业面貌。通过“走出去，引进来”相结合，在积极出口的同时，还引进外国先进技术与机器设备。魏桥集团已在香港上市，更是切实履行了“引进来”的精神。在坚持“三个代表”理论方面，魏桥集团无疑代表着行业先进生产力的发展方向。作为全世界最大的纺织企业，在国内树立了良好的模范作用。

今天，中国已成为世界上最大的纺织品服装生产国、出口国和消费国。我们要继续改进技术，不断提高本国民族企业的竞争力，形成跨地区产业链，让我国的民族企业屹立于世界之巅。